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【湖南日报】打碎重捏出活力——letou国际米兰官网重科产权制度刷新探索
25/03.2014湖南日报记者
2008年9月28日，，，，，，，，letou国际米兰官网重科“变身”全球混凝土机械制造龙头。。。。。。
??????? letou国际米兰官网重科建设之始，，，，，，，，承载的不但仅是创业者工业报国的雄心，，，，，，，，更承载着中国科研体制刷新的历史重任。。。。。。
??????? 22年来，，，，，，，，以股权多元化为焦点的公司治理结构厘革，，，，，，，，贯串了letou国际米兰官网重科科技工业化、工业科技化、企业全球化的全历程，，，，，，，，实现了股东、社会、国有资产价值的**大化。。。。。。
??????? 1996年，，，，，，，，letou国际米兰官网的产品一直获得市场认可，，，，，，，，业绩已具备上市条件。。。。。。这一年，，，，，，，，詹纯新作为letou国际米兰官网的法人代表，，，，，，，，还走上了建机院院长岗位。。。。。。
??????? “其时刷新有两条路径选择：一是letou国际米兰官网从建机院脱离出来，，，，，，，，另起炉灶；；；；； ；二是接纳‘一套人马、两块牌子’。。。。。。”
??????? “‘手心手背都是肉’，，，，，，，，选择**二条路径！”就这样，，，，，，，，詹纯新向导的建机院与letou国际米兰官网融合为“唇齿相依、利益一致”的配合体。。。。。。建机院所属研究所(室)成建制地划归letou国际米兰官网，，，，，，，，成为其下属各响应子公司的科研开发中心。。。。。�？？？？？ ？ ？？萍贾霸比ν度肟翁庋芯�。。。。。。很快，，，，，，，，一大批手艺先进、顺应市场的科研效果陆续问世。。。。。。
????????但随着建机院机构和职员并入letou国际米兰官网，，，，，，，，旧体制下“单位”的老习气也最先在letou国际米兰官网伸张：论资排辈、因人设岗、吃大锅饭……几十年累积下来的体制误差，，，，，，，，制约着这个新生企业进一步生长。。。。。。
?????? ?“我们实验科研体制刷新，，，，，，，，不可少了一个妄想经济体制下古板的国有科研院所，，，，，，，，同时多了一个古板的国有企业。。。。。。”詹纯新苏醒地意识到，，，，，，，，解决深条理矛盾的唯一步伐，，，，，，，，就是建设现代企业制度。。。。。。
????? ??1997年，，，，，，，，在建设部指导下，，，，，，，，letou国际米兰官网股份制刷新拉开序幕。。。。。。
?????? ?然而从事业单位向股份制企业转变，，，，，，，，却遭到建机院科研职员抵制。。。。。。“我今天照旧国家干部，，，，，，，，明天怎么就成了企业员工身份——失业了怎么办？？？？？ ？ ？？”
????????生产力的解放水平，，，，，，，，取决于人的头脑看法的解放水平。。。。。。面临着建机院旧有的人事名堂，，，，，，，，唯有将原有管理方法“打碎了重捏”，，，，，，，，才华迸发出新的活力。。。。。。
??????? 1997年，，，，，，，，建机院实验了“全员下岗竞争上岗”的内部人事制度刷新。。。。。。精简机构，，，，，，，，管理部分由14个减为7个；；；；； ；正式职工的人事档案所有封存，，，，，，，，全员竞聘上岗，，，，，，，，以岗定酬；；；；； ；未能上岗的职工，，，，，，，，岂论原级别、资历，，，，，，，，一边加入手艺培训，，，，，，，，一边继续寻找岗位，，，，，，，，3年内可以享受基自己为和社会包管。。。。。。
?????? ?1999年，，，，，，，，乘着天下科研机构企业化转制的春风，，，，，，，，建机院周全完成对letou国际米兰官网的产权结构刷新，，，，，，，，将其改制为由建机院控股的股份制科技型企业——letou国际米兰官网重科。。。。。。
??????? 2000年，，，，，，，，letou国际米兰官网重科乐成上岸中国A股市�。。。。。。�，，，，，成为一家公众公司。。。。。。
????????改制，，，，，，，，不可能一蹴而就。。。。。。
????????此时的建机院被视为“三不像”：既不像建设手下面的科研院所，，，，，，，，又不像湖南省政府的事业单位；；；；； ；与此同时，，，，，，，，企业管理矛盾逐步展现：国有企业“一股独大”，，，，，，，，员工起劲性不高。。。。。。
????????我国科研院所改制的“规范”面临新的磨练。。。。。。
??????? 2004年11月，，，，，，，，建机院分阶段改制最先实验。。。。。。
??????? 2005年10月，，，，，，，，建机院完成公司化刷新，，，，，，，，成为国有资源绝对控股的有限责任公司。。。。。。其中国有股占94.1%，，，，，，，，员工持股5.9%（科研院所国有资产增值的政策性奖励）。。。。。。
??????? 2006年5月，，，，，，，，湖南省国资委挂牌转让建机院32.1%股权。。。。。。其中的24.1%转让给管理团队和主干员工（一方科技和长沙合盛科技投资有限公司），，，，，，，，8%转让给弘毅投资公司。。。。。。建机院股权结构转变为：国有持股62%，，，，，，，，管理层及主干员工持股30%，，，，，，，，财务投资者持股8%。。。。。。
??????? 2007年，，，，，，，，建机院向letou国际米兰官网重科出售与其主业相关的谋划性资产，，，，，，，，实现整体上市。。。。。。6月最先整理注销。。。。。。
??????? 2008年的**后一天，，，，，，，，湖南省工商行政管理局下发了?《注销挂号通知书》，，，，，，，，准予建机院注销挂号。。。。。。至此，，，，，，，，走过50多年征程的长沙建机院完成了肩负的历史责任，，，，，，，，一经的国家级科研院所、行业手艺起源地，，，，，，，，**终完全融入letou国际米兰官网重科。。。。。。
????? ??letou国际米兰官网重科，，，，，，，，也因此成为一家没有母公司的整体上市公司，，，，，，，，构建了一个股权多元化、治理结构科学的跨国运营系统。。。。。。
?????? ?2010年，，，，，，，，letou国际米兰官网重科H股在香港联交所上市。。。。。。
????????通过一连的体制刷新，，，，，，，，詹纯新向导letou国际米兰官网重科完成了从研究院到国有企业、股份制公司、全球化公司的“三级跳”，，，，，，，，成为中国工程机械行业唯逐一家A+H股上市公司。。。。。。
????????通过对企业举行产权结构刷新，，，，，，，，letou国际米兰官网重科修建起了国家、整体和小我私家的“利益配合体平台”。。。。。。
????????消除了体制性障碍，，，，，，，，科技在现代企业制度下释放出重大的威力。。。。。。在引入战略投资者后的6年内，，，，，，，，letou国际米兰官网重科营业收入由40多亿增至2012年的902亿元，，，，，，，，利税由7.57亿增至近120亿元。。。。。。